Zo bouw jij een visie gedreven bedrijf

Voor leiders die regie op de dag van morgen willen. 

Een onderneming met een krachtige visie weet precies waar ze geen aandacht aan moet besteden. Ze houdt geen 100 ballen in de lucht, maar weet waar ze naar toe beweegt en presteert zelfs 47% beter dan vergelijkbare bedrijven.  Dat komt omdat ze een ijzersterk ecosysteem heeft dat het geheel versterkt door de droom en de ambitie te laten ‘mergen’. Het systeem lost tegelijkertijd zijn eigen problemen op omdat ze visie zelf alle acties regisseert.  De visie motiveert de juiste mensen en klanten en zorgt voor een sterke samenhang tussen de uitdaging en de dagelijkse activiteiten. Een visie gedreven bedrijf heeft het lef om te kiezen en zich aan die keuze te houden.

Incompany aanbod

Ecosysteem: Grip door Visie Traject transitietraject

Een visionair bedrijf heeft een Yin (de droom) én Yang (de Visie; uitdaging) energie. Het is nooit een kwestie van of of.  Deze paradox vormt de motor voor de besturing en is de driver onder de cultuur. Het vertrekpunt is: ‘ hoe ben jij geladen als mens en ondernemer, en heb je dit kunnen vertalen in een bestaanrecht voor jouw bedrijf?’ De volgende vraag: ‘wat is jouw ‘toverformule’ en is er voldoende diversiteit in jouw aanbod? Kan het bedrijf een stootje hebben en heeft het voldoende veerkracht en creativiteit om zijn eigen probelemen op te lossen?’

Het unieke vermogen van de ondernemer (s) wordt in dit traject geladen in de bedrijfsvoering. Hiervoor geberuiken we de OGSM: Objectives (Visie) – Goals – Strategy – Measures.

De Visie wordt concreet vertaald naar meetbare doelen (denk aan BHAG’s), naar realistische compacte strategieën en concrete acties. Omdat de cultuur ook is geladen door de koers van de oprichters (internal branding) is de ‘How’ nu een speelterrein van de experts op de vloer geworden waarop ze ook daadwerkelijk uit de voeten kunnen.

Vanuit de meerjarenvisie (Businessplan) worden de planingslijnen vertaald naar een strategische (bestuursniveau), tactische (MT) en operationele (experts op de vloer) cyclus.

Masterclass: Future Proof your business

In een workshop van een dag reizen we langs de 12 fases van visionair ondernemerschap. Vanuit droomkracht werken we naar de verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van het bedrijf, dit is een eigen entiteit en het belang hiervan staat voorop. Pas dan kan er  weerstand worden opgebouwd. Als ondernemer zul je jouw gevoel gaan verdiepen en jouw blik gaan verbreden. Je wordt getest op cruciale overgangen, volg jouw bedrijf de juiste route en gaat het consolideren of maakt het steeds opnieuw de zelfde reis? Hoe ga je als founder (s) om met de crisissen waar het bedrijf onvermijdelijk door heen gaat en welke geleerde lessen kunnen van daaruit worden toegepast? Doel is om een duidelijke visie te ontwerpen waar iedereen in het bedrijf met een rechte rug achter kan staan. Een visionair bedrijf streeft naar een duurzame bestaan en waardevolle winst. Hoe deze alchemie wordt tijdens deze reis onthuld.